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▲每年媽祖遶境都會有很多香客祈求平安。（圖／記者林世文攝） 網搜小組／綜合報導 宗教不只是精神上的依靠，這些神祇神蹟還會成為疾病的救星。網友在Dcard上分享自己爸爸生病後，卻在一周後被媽祖救回的故事，讓網友直呼「很感人」、「媽祖真的很靈驗」。 原PO說，開店的爸爸在炒菜給客人時突然倒地，緊急送醫後，急診室的醫生說沒有大礙，他們就回家休息了，想不到隔天爸爸又無故昏倒，再次檢查後除了低血壓，還有脾動脈瘤破裂而出血的現象，原PO當時也簽了生平第一次的病危通知，父親就這樣住進加護病房。他突然靈光一閃，想到彰化南瑤宮就在附近，隔天他就直接到了宮廟找那位「感應最強」的媽祖，祈禱中提到「只要媽祖娘能保佑爸爸三天內出加護病房，一周內可以順利出院，他願意跟隨媽祖腳步往北港徒步進香，並捐兩千香油錢」。 ▲白沙屯媽組。（圖／翻攝自白沙屯媽祖網站臉書粉專） 原PO後來又找到老二媽，他眼淚潰堤的三跪九叩，再次祈求，想不到兩天後，爸爸真的就轉到普通病房，但他仍希望父親可以在一周內就出院。因緣際會下，他又在電視上看到白沙屯媽祖徒步進香的直播，因此也想說要跟祂祈求，但由於神明的路線不一定，當下也就認為只能想想作罷。 後來，原PO怎麼也沒想到當天下班，前往彰基的路上，就看到白沙屯媽祖，他油門一催追上去，找到了停駕在汽車保養廠的媽祖之後，他決定隔天凌晨就要到現場向媽祖稟報。他抱著信心，隔日凌晨抵達現場，當時手上只有義工給的蜜豆奶，不過他還是對媽祖三跪九叩，說出了祈禱詞並把手上的蜜豆奶給工作人員過爐加持，當晚下班他就帶給父親喝。 他描述，父親原本都不喝飲料也沒食慾，但卻接受了被加持過的蜜豆奶，父親後來恢復迅速，醫生還問「要不要辦出院」，順利出院後，很少拜拜的父親卻也一口答應到南瑤宮拜媽祖，直到現在父親康復了，又再度開店炒菜。這段神蹟奇事讓網友都覺得很感人、聖母就向地方媽媽一樣照顧大家。 ▼南瑤宮建於十八世紀清朝乾隆年間。（圖／翻攝自彰化南瑤宮粉絲專頁）
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首先我們從黨主席談起，吳敦義主席，很多人從媒體上認識他，導致他給多數人的印象並非極好。 不過，號稱史上最壯觀的國民黨主席選舉於五月二十日落幕，六位候選人中政壇資歷最深、被公認為實力最強的吳敦義先生以14萬4408票，以得票率52.24%的過半數選票，奪下黨魁寶座，成為威震政壇的首例。 吳敦義憑藉的，就是「以人為本」經營理念。 事實上，第一眼看見吳敦義，便可以很快了解他本人並沒有什麼架子，這顯得與眾不同也與被刻意宣傳的形象不同，他的臉上總是散發真摯誠懇的笑容，不時透露著穩健成熟的心思，甚至有一種直指人心的領導魅力，如果用一個霹靂級的人物特質來形容他，那就是「素還真」了！ 舉例來說，吳敦義任行政院院長、立法委員、市議員或縣市首長期間，對各種層次的人都能交心。因此南投人對他的評價幾乎都是：「很像朋友一樣，沒什麼架子。」 其次，對人的態度是「不卑不亢，恢宏論道」。 倘若面臨若干極不友善惡意質詢、蓄意杯葛、強詞奪理、蠻橫無禮的非理性問政態度，他總能不卑不亢、毫不畏懼、心平氣和、引經據典、進退有度、恩威並濟並且時留三分餘地的侃侃答詢，也因此經常使得在議事殿堂上質詢者啞口結巴、無言以對，不知不覺陷入無理找碴、不知所云之窘境。 第三，對問題的解決方法是「能用智取，則不訴諸武力」。 他為了公平對待窮困地主，做了中華民國土地徵收史上最大的改變，把徵收分為兩類：一種為全然公共設施，為了蓋派出所、修馬路、建學校，或重大公共建設；另外一種徵收則是將原來的農業區，轉變成科技園區、工業區、科學園區，當時採取了「劃地歸農」的政策，讓農地上的房屋可原屋保留；至於「劃地歸農」外的豹斑式零星農地，因難以配置農路、水路，不能存在產業區內，一定要拆，且須歸到「劃地歸農」群聚區內。 吳敦義一面真摰耐心地與市民溝通協調，一面指示妥善推動土地徵收建設計畫；政府與民間各取所需，過程之中完全沒有出現抗議白布條，深獲民眾肯定。 當然，此案例僅是吳敦義多項公職任期內的萬中之一。 除此之外，吳敦義在媒體記者眼裡還有幾項特色： 一、他是政治生涯少數沒有顯赫的家世背景，出身清寒農家的子弟，靠著自己的努力闖出一片天。 二、因為過去的從政經驗，從台北市議員、南投縣長、高雄市長、立法委員到現今的副總統，他在北、中、南都擁有豐富的行政經驗與支持的人脈。 三、他是適合任何地形的空降部隊，在艱難的環境，也能空降成功，從政經歷中，除了連任高雄市長那一次因為一卷偽造的錄音帶而失利外，其餘皆為完封勝！ 四、雖然是國民黨員，卻具有改革形象，從政過程廉能兼蓄，在操守上更是毫無瑕疵，難以在此挑剔。不但自己從沒陷入貪腐官司，由他以下數3級的部屬也從無被起訴過。我們不敢說這個紀錄會是絕後，但必定是空前的。 我們經過一連串的研究與觀察，不難發現吳敦義的領導經營哲學在於「素還真」之「謀為天下謀、利為天下利」的霹霹精神。吳敦義在朝向目標前進時，無論是內在的專業或外在的氛圍，皆在有組織、優規畫、高效率的原則下做好萬全的準備，同時將團隊的努力和能力最大化，以最佳的狀態呈現。 我們相信這就是吳敦義經營理念的基礎所在！ 人類並不處於是非黑即白世界，換個角度思考，國民黨在2016慘輸了大選丟了政權，但卻因禍得福的在2017贏回了一位戰力破表、與眾不同的領導者，不可諱言這絕對是國民黨東山再起的最大契機！ 成功，不只是一個結果，而是一種態度！ 擁有一位正道領袖級智慧與專業的領導者，國民黨就可以從內而外進行變革，但光是這樣還不夠！筆者認為，黨員本身還必須使自己的態度「像」一個政治家，其次使組織團結一致「成為」一個『黨』，最後才能蛻變（或是回歸）成那個優質政黨，用信念為自己及組織寫下成功的定義，再以正面地思維、用正道的力量贏回政權。 唯有如此，那一條通往2018、2020重返榮耀的道路，才可以走的快、走的穩！ ●本文作者： 藍蝴蝶，公共行政碩士，時事評論人。 李福軒，美國猶他州立大學電機博士，567大聯盟召集人，中國國民黨中央評議委員。 ●本文為作者評論意見，不代表《NOWnews今日新聞》立場。 ●來稿或參與討論，文章歡迎寄至public@nownews.com
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